組織もまたいいもんです(個人事業主は思う) [◆これからのワークスタイル]
この週末は、クライアントの「オフサイトミーティング」が一泊二日の日程でありまして、
わたしも参加させていただきました。
箱根で一泊。
新宿からロマンスカーでの小旅行。
とはいえ、旅行気分を味わえたのは雑踏の箱根湯本駅で人ごみに流された一瞬だけ。
アジェンダの中で割り当てられた限られた時間の中で最大限の結果を出さなければ
いけないプロワーカーですから、ここぞという集中力を投じて乗り切ってきました。
さて、タイトルに書きましたが、組織もまたいいものですね。
今回参加させていただいた「オフサイトミーティング」というものは、
一般に言って二つの大きな意義があります。
オフィスから離れた場所で一堂に会することで、
①集中的に討議意思決定ができること
②出席者間の連携コミュニケーションが深まること
まさしくこれが目の前で形成されていました。
チームビルティング。チームが形成されている過程です。
お決まりの宴会、そしてカラオケ、風呂。
こういったオフのつきあいは、オンのつきあいにプラスの価値を生み出すんですね。
(もちろん、マイナスに作用してしまう「失敗」もあろうと思いますが。。)
組織人でなければ味わえない「達成感」がそこにありました。
わたしも参加させていただきました。
箱根で一泊。
新宿からロマンスカーでの小旅行。
とはいえ、旅行気分を味わえたのは雑踏の箱根湯本駅で人ごみに流された一瞬だけ。
アジェンダの中で割り当てられた限られた時間の中で最大限の結果を出さなければ
いけないプロワーカーですから、ここぞという集中力を投じて乗り切ってきました。
さて、タイトルに書きましたが、組織もまたいいものですね。
今回参加させていただいた「オフサイトミーティング」というものは、
一般に言って二つの大きな意義があります。
オフィスから離れた場所で一堂に会することで、
①集中的に討議意思決定ができること
②出席者間の連携コミュニケーションが深まること
まさしくこれが目の前で形成されていました。
チームビルティング。チームが形成されている過程です。
お決まりの宴会、そしてカラオケ、風呂。
こういったオフのつきあいは、オンのつきあいにプラスの価値を生み出すんですね。
(もちろん、マイナスに作用してしまう「失敗」もあろうと思いますが。。)
組織人でなければ味わえない「達成感」がそこにありました。
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